8.9.2016
af
Thomas Graversen
Foto: Djøf
Er der virkelig 560.000 psykopater iblandt os, og er de alle sammen chefer, spørger Thomas Graversen i sin klumme.
Åh, nej. Det er det sidste, jeg har brug for på en travl dag. Min gode ven, Søren, ringer og fortæller mig, at han efterhånden er overbevist om, at hans chef er en psykopat. Hvad siger en klog mand til en ven, der er rendt ind i en psykopatisk chef? Og endnu vigtigere: Hvad siger jeg nu til Søren? ”Du må give mig nogle kloge råd, når vi mødes i aften”, slutter han af.
Da jeg går i gang med at samle mine tanker om emnet, slår det mig, at det er, som om der er kommet mange flere psykopatiske chefer gennem årene. For snart 20 år siden læste jeg en artikel, hvor en psykiater hævdede, at der blot var 100 ægte psykopater i Danmark. Men for hver gang medierne har rettet søgelyset mod psykopatiske ledere, er antallet vokset i et foruroligende tempo. Så er det én procent, der er psykopater; så er det to procent; så er det fire procent. Ja, en række medier har endda rapporteret, at hver 10. chef faktisk er psykopat.
Men det bliver værre endnu. Jeg googler mig nemlig frem til, at ca. 10 procent af alle danskere menes at være psykopater. Der er altså mere end 560.000 psykopater blandt os! Og særligt chefgerningen tiltrækker psykopater, konstaterer flere artikler. Det må efterhånden betyde, at næsten alle chefer sandsynligvis er psykopater. Enhver kontrovers med en chef kan således tilskrives et udslag af psykopati – hos chefen.
Konklusionen rammer mig som et klarsyn: Vi bliver nødt til at holde op med at problematisere psykopater og i stedet få det bedste ud af dem. Der er så mange psykopatchefer, at kampen er tabt på forhånd. Søren er en rationel mand, så det vil han kunne forstå. På den baggrund bliver det meget lettere at formulere nogle råd, som jeg skriver ned:
1. Hvis du er stærkt utilfreds med din psykopatchef, så gå straks væk og få dig et andet arbejde.
2. Når du er i dialog med din psykopatchef, så hold dig til sagen snarere end relationen. Din psykopatchef er ikke din ven.
3. Sørg for at fokusere på det meningsfulde og værdifulde i dit arbejde, så du ikke spilder unødig energi på din psykopatchef.
Inden jeg mødes med Søren, får jeg fat i Psykiatrifonden. Her lyder vurderingen, at 1-2 procent af befolkningen scorer så højt i psykopatitests, at det giver grund til mistanke om psykopati.
Hos Psykiatrisk Center Amager giver en overlæge mig det bud, at ca. 1 procent har ”dyssocial personlighedsforstyrrelse”, men nævner desuden, at andelen også kan være 0,1 procent. I givet fald er vi nu nået fra de 560.000 psykopater og ned til 5.600. Lakonisk afrunder overlægen med at konstatere, at ”betegnelsen psykopat ikke anvendes mere.”
Nu er jeg forvirret på højt plan, men en følelse af lettelse tager langsomt over. Mine råd til Søren er stadig brugbare: Man skal bare slette ordet ”psykopat”. Og når det ord er fjernet, kan jeg tilføje et fjerde råd:
4. Husk, at din chef er et helt almindeligt menneske, fuld af helt almindelige menneskelige fejl. Præcis lige sådan, som du også ser dig selv.
Medmindre, selvfølgelig, at du er psykopat.
Ledige stillinger